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Sellopack es una Compañía de capital 100% colombiano, creada en 1990 por un grupo familiar, que vio en este tipo de empaque, grandes posibilidades en el mercado nacional e internacional.
En enero de 1991 se dio inició a la actividad productiva de la planta, con la importación previa de maquinaria japonesa e italiana, implantando un sistema de fabricación único en Colombia, el cual incorpora la coextrusión del cierre hermético con la misma película de polietileno.
Desde entonces Sellopack ha consolidado y evolucionado elementos tales como su capacidad instalada, estándares y niveles de producción, cultura corporativa, servicio eficiente, estructura organizacional , entre otros, que le han permitido prosperar y mantenerse en el lugar que ocupa hoy dentro del sector de los empaques.
Sellopack ha alcanzado premios tales como postulación al Premio Portafolio de Innovación 1995, Medalla de Oro Andina Pack'96, Premio al Desarrollo Empresarial 1996 y Mención de Honor Premio Carlos Lleras Restrepo IFI 1997.Otro punto bien importante, y que vale la pena mencionar dentro de los aspectos que han determinado la evolución de Sellopack, tiene que ver con la tecnología y los diferentes recursos fisicos ha manejado, en el sentido de la constante preocupación por su manejo adecuado y recursivo; y la búsqueda de niveles óptimos de calidad y eficiencia.
FILOSOFIA
Misión: "Prestar el mejor servicio a su clientes otorgándoles la calidad y el servicio que ellos requieren en sus empaques, generando el margen de rentabilidad esperado por sus socios y permitiendo el desarrollo de la empresa y sus colaboradores".
Visión: "Sellopack quiere ser reconocida como la empresa líder en calidad servicio, de soluciones de empaque a nivel latinoamericano"Política de Calidad: Todos los empleados de Sellopack y sus Directivas, estamos comprometidos en satisfacer y exceder las necesidades de nuestros clientes trabajando coordinadamente en equipo.
ORGANIZACION
Sellopack ha diseñado y desarrollado dos unidades estratégicas de negocios, tendientes a enfrentar el mercado de la forma más efectiva:
Unidad de Consumo Industrial
Unidad de Consumo Masivo
Cada una de estas unidades estratégicas de negocios ha evolucionado en sus respectivos mercados, desarrollando con este tipo de bolsas, un nuevo concepto de empaque para la industria nacional y el consumo masivo y/o doméstico.
Durante todos estos años, dentro de las unidades de Consumo Industrial y Masivo, la Compañía ha logrado ingresar con sus líneas de productos a diferentes almacenes de cadena, y a ha alcanzado un importante mercado y posicionamiento en las industrias nacionales, que emplean este tipo de bolsas para empacar sus productos.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Con el fin de cumplir con las tareas y procedimientos que demandan estas unidades, la Compañía, ha diseñado una estructura organizacional, que le permita abarcar el mercado de la manera más competente: Area de Mercadeo y Ventas y Area de Diseño y Producción
La primer área, se encuentra divida básicamente en el Consumo Industrial y el Consumo Masivo. Adicional a esta división; geográficamente está distribuida por zonas, las cuales cubren la totalidad del territorio nacional, además de algunas regiones de Suramérica y Centro América principalmente. Cada una de estas divisiones cuenta con sus propios sistemas y logística de mercadeo y ventas que le permite brindar permanentemente el servicio y la atención a los clientes.
La segunda área es la que exclusivamente se encuentra dedicada a las labores de diseño y producción como tal. A grandes rasgos el proceso productivo cuenta con tres operaciones básicas: extrusión , impresión y sellado, las cuales a través de ordenes de producción o producción continua abastecen y suplen una demanda determinada.
La alta relación que existe entre el diseño de producto y la labores de producción, facilitan en gran medida que se alcancen las expectativas y se suplan las necesidades de cada cliente, en cuanto a sus requerimientos de determinado empaque.
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